La historia de los juguetes BRUDER
1926
En un momento en el que se encuentra buscando trabajo, Paul Bruder funda la empresa como compañía unipersonal. En minucioso trabajo manual, fabrica lengüetas de latón con ayuda de una pequeña prensa de mano. Distribuye estas lengüetas entre los fabricantes de trompetas de juguete.
1939
La Segunda Guerra Mundial obliga a la empresa a interrumpir su actividad.
1948
La firma reanuda sus actividades.
1950
Tras obtener el título profesional de fabricante de herramientas, Heinz Bruder se incorpora a la empresa de sus padres. La segunda generación perpetúa la tradición de la firma.
1954
Heinz Bruder aprueba su examen de maestro artesano. Ya ve claro su camino: la búsqueda de nuevas ideas.
1958
Adquisición de una pequeña máquina de moldeo por inyección manual de segunda mano; la empresa pasa a dedicarse a la fabricación de plásticos, un proceso que conduce a una restructuración del espacio; los 60 metros cuadrados del taller ya no cubren las necesidades de la compañía. Se sustituyen los cartuchos de cartón por cartuchos de plástico de fabricación automática. La introducción de una nueva tecnología de fabricación por parte de Heinz Bruder genera los primeros derechos de propiedad industrial sobre las lengüetas y los juguetes de pequeño tamaño.
1960
Se construye un edificio de producción, con su propio departamento de fabricación de moldes, en la calle Würzburger de la ciudad de Fürth.
1965
Heinz Bruder adquiere la empresa de sus padres. En la década de los sesenta, artículos de pequeño tamaño como la pistola de ruido, que consta de tres únicas piezas y un anillo de goma, funciona perfectamente y es barata, se convierten en un factor decisivo en la expansión de la compañía. Los principales consumidores de estos artículos de pequeño tamaño son las empresas del sector confitero.
1966
Ampliación de la empresa con otro edificio de producción de mayores dimensiones que el construido en 1960.
1975
En febrero, la empresa participa por primera vez en la Feria del Juguete de Núremberg.
Debido al crecimiento imparable de la compañía, se construye una nave de almacenamiento y expediciones en la calle Bernbacher, a dos kilómetros aproximados de distancia del edificio de administración sito en la calle Würzburger de Fürth-Burgfarrnbach.
1978
Cambio de nombre. Paul Bruder Spelwarenfabrik pasa a denominarse
BRUDER Spielwaren Inh. Heinz Bruder.
1979
Bajo la marca registrada "bruder", la adición constante de interesantes novedades a las líneas de vehículos, pequeños artículos para regalar y juguetes de pequeño tamaño sienta las bases de una expansión continua que obliga a ampliar la sede de la calle Bernbacher.
1981
Puesta en marcha del nuevo edificio de fabricación y administración de la calle Bernbacher, que ha sido construido en solo 14 meses. La sede de la compañía se traslada íntegramente a la calle Bernbacher. Con una plantilla de 70 empleados, y a pesar de la difícil situación económica, la empresa continúa en su línea de expansión ascendente.
La empresa cuenta con 35 máquinas de moldeo por inyección y la tasa de exportación se sitúa en el 35 % aprox., con distribución en más de 30 países. BRUDER-Mini, la serie de vehículos en miniatura que, pese a sus reducidas dimensiones, satisfacen las más altas exigencias de funcionalidad -gracias a sus numerosas piezas móviles, entre otras cosas-, contribuye al crecimiento constante que experimenta la compañía en la década de los ochenta.
1987
El hijo de Heinz, Paul Heinz Bruder (diplomado en ingeniería mecánica), se incorpora a la compañía. Se responsabilizará del desarrollo y producción de productos.
1988
Inauguración del nuevo edificio de montaje y almacenamiento. Para facilitar el crecimiento continuado de la compañía, se duplica la capacidad de montaje y almacenamiento. Ahora la empresa BRUDER cuenta con 26.000 metros cuadrados de espacio útil reconvertido. Entre sus recursos, 80 empleados y 45 máquinas de moldeo por inyección. La empresa estrena logotipo.
1992
La forma social pasa de compañía unipersonal a "GmbH + Co. KG." (sociedad comanditaria cuyo socio colectivo es una sociedad de responsabilidad limitada). Paul Heinz Bruder se convierte en socio director junto a Heinz Bruder. La plantilla se compone de 105 empleados y se realizan inversiones por un valor aproximado de 3,5 millones de marcos alemanes anuales.
1997
Debido a los nuevos productos desarrollados en los últimos años, como las series profesionales ROADMAX y TOP, con su nueva generación de tractores de calidad mejorada -cuentan, por ejemplo, con neumáticos antideslizantes basados en modelos originales-, en octubre de 1997 se empieza a construir una planta de producción de 4 pisos y una superficie útil aproximada de 15.000 metros cuadrados. La superficie total de fabricación y almacenamiento de la firma BRUDER asciende ya a 41.000 metros cuadrados. La empresa cuenta con 120 empleados.
1998
La finalización de las obras del nuevo edificio (junio de 1998) subraya el compromiso de BRUDER con su sede de Fürth y con la estabilidad de sus puestos de trabajo. La capacidad de innovación de la empresa queda documentada en una serie de nuevos productos protegidos por patente o por derechos de uso y diseño.
A partir de ahora, en su calidad de director ejecutivo, el ingeniero Paul Heinz Bruder, que ha contribuido decisivamente a la evolución positiva que ha experimentado la compañía en los últimos años, tomará todas las decisiones de calado relacionadas con la firma. Su experiencia en gestión corporativa moderna y en el desarrollo de productos orientados al futuro lo convierten en garante del crecimiento continuado de la firma en la actual sede operativa de Fürth-Burgfarrnbach. Perpetúa así la tradición familiar.
1999
Apertura de una oficina de ventas llamada Bruder Toys America Inc. en Gardena, California, EE. UU., bajo el mando de Beate Caso, hija de Heinz y Elfriede Bruder.
2001
La tasa de exportación ya supera la marca del 50 por ciento. Se invierte en la adquisición de unos terrenos colindantes, una decisión que pone las bases de la nueva expansión de la firma. En junio, Heinz Bruder, el patrón de la firma, cumple 70 años.
2002
En noviembre empiezan los trabajos de excavación previos a la construcción de un almacén en los terrenos recién adquiridos.
2003
En junio se celebra el "Día de la Fomación en Baviera", destinado a paliar la deficiente situación de la formación profesional en el mercado de trabajo. En este evento, BRUDER, cuyo número de aprendices ha aumentado a 17, es presentada como una empresa modelo en este sentido. El 12 de septiembre de 2003 se pone en marcha un centro logístico recién construido en el número 150 de la calle Bernbacher. Con 6.000 metros cuadrados y 10 metros de altura de almacenamiento, el edificio es inaugurado por el ministro de Interior de Baviera, el Dr. Günther Beckstein. El nuevo espacio ha requerido una inversión aproximada de 5 millones de euros. Además, se invierte en 4 nuevas máquinas de moldeo por inyección y en un centro de mecanizado CNC. Se rediseña el logotipo de la empresa.
2004
La tasa de exportación ya supera el 60 por ciento. En verano se empieza a desarrollar la nueva serie de productos Mini. La producción de dicha gama empieza con una serie de minitractores de escala 1:128, dotados de numerosos accesorios perfectamente operativos, entre los que destacan un destornillador y una cadenita que permiten convertir al tractor en un llavero.
2006
La sede de Estados Unidos, Bruder Toys America Inc., adquiere un edificio de oficinas y expediciones y se traslada de Gardena, California, a Hawthorne, California.
2007
En mayo, la Asociación de Cajas de Ahorro de Baviera otorga a Heinz Bruder, el patrón de la compañía, el Premio de los Fundadores de Baviera a la trayectoria profesional por su brillante desempeño corporativo. Los trabajos de renovación que principalmente se acometen en el edificio de administración fijan el rumbo que va a seguir la compañía en el futuro.
2010
En verano de 2010, y con el fin de ampliar el centro logístico, se construye un nuevo almacén. El nuevo edificio cuenta con una altura útil de 16,5 metros aprox. y unos diez mil metros cuadrados de espacio de almacenamiento. Con sus altas estanterías, el moderno almacén satisface las futuras necesidades de capacidad.
2011
Lanzamiento de la nueva línea de productos bworld. "bworld" significa "mundo hermano" e incluye un sistema de juego. Incluye edificios modulares, animales, figuritas y numerosos accesorios confeccionados en plástico técnico de la mejor calidad. Esta línea de productos se distingue, por un lado, por las figuritas, que son totalmente operativas y cuentan con un diseño extremadamente realista, y, por otro, por su versatilidad, sobre todo porque los productos bworld son compatibles con los coches de la serie profesional a escala 1:16. Lo cual amplía las posibilidades de uso hasta el infinito. Estos artículos están recomendados para niños de entre 3 y 10 años.
Heinz Bruder, el patrón, que aún permanece activo en la compañía, en calidad de consejero, celebra su 80 cumpleaños.
2012
Se termina de construir el nuevo almacén, que cuenta con espacio para 15.000 palés. Las obras comenzaron en 2010. También concluyen los trabajos de ampliación de la planta de moldeo por inyección y se pone en marcha un nuevo sistema de refrigeración de bajo consumo.
2015
Con el fin de satisfacer la creciente demanda de artículos BRUDER y garantizar la capacidad de producción, se inaugura la planta 2 de Pilsen (República Checa).